【7月21日開催!】日経ビジネスセミナー「7日間 新規事業計画の作成法」


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ベンチャー起業、新規事業立ち上げに必要なノウハウを徹底的にカバー!
日経ビジネス主催の特別セミナー「7日間 新規事業計画の作成法」を開催いたします。

▼お申し込みはこちらから!
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/nbsemi/160721/

事業化リーダーのための「ゼロ秒思考」メソッド

多くの企業では、既存事業が壁に当たり、社内で新事業を立ち上げる必要性がますます高まっています。ところが、従来のスタイルでは事業計画の検討に膨大な時間をかけ、過剰に調査し、過剰に議論し、新事業立ち上げに最も必要なスピードが軽視されてきました。

本セミナーでは『7日で作る事業計画書』で提唱したスピーディーかつ効果的なアプローチを説明し、従来とは全く異なるスピード感での事業計画作成アプローチを詳細に解説します。それにあたって必要な、普段からの準備、スキルアップの方法もご紹介します。

さらに、事業そのものの立ち上げ方法として最近特に注目されているリーンスタートアップについて、背景と具体的な方法論をご説明します。新事業立ち上げに必要なプロジェクトリーダーのスキル・姿勢、および社長のコミットメントと必要な体制作りについても言及します。

アイデア発想から事業計画まで7日間で仕上げる方法を、3時間で徹底的にカバー!具体的なステップ説明の上、実際にかなり手を動かしていただく予定です。ぜひ、ご参加ください。

イベント概要

日 時:2016年7月21日(木)14時~17時00分(13時30分受付開始)
会 場:【東京・神田】エッサム神田ホール2号館
    (住所:東京都千代田区神田3-24-5)
料 金: 一般 32,000円(税込)、日経ビジネス読者 25,000円(税込)、プラチナ会員価格 16,000円(税込)
定 員: 100名 ※最小開催人員:40名 ※参加申込人数が最少開催人数に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

主 催 : 日経ビジネス
協 力:新社会システム総合研究所

▼お申し込みはこちらから!
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/nbsemi/160721/

過去のセミナーの様子

【セミナーレポート】即断即決、即実行のトレーニング:業務上の意思決定について
http://b-t-partners.com/akaba/index.php/archives/1707

【セミナーレポート】好循環を生み出す
http://b-t-partners.com/akaba/index.php/archives/1324

【セミナーレポート】ゼロ秒思考による問題解決力、リーダーシップ、企画・開発力、業務改革向上セミナー
http://b-t-partners.com/akaba/index.php/archives/1150

セミナーに参加した方の声

  • 『ゼロ秒思考』を拝読して、普段自分で実施していたメモ書きの進化版を見たという、目から鱗が落ちた思いを致しましてから、機会があれば是非お目にかかりたいものだと思っておりました。念願叶いまして、先日のセミナーに出席いたしましたが、非常に面白く、また勉強になりました。1分をきちんと意識できていない、自分のメモはまだまだ甘いと実感いたしました。また、次々と浮かぶ思考を瞬時に書き留めることを意識することで思考整理し、その次のステップに進めない、評価まで完了していない点が今後の課題と感じました。
  • 大変目の覚める研修でした。A4のメモもなるほどということ満載で実に役立ちました。ご著書は拝読していたのですが、1分でちゃんと時間を区切ってやってみる、「逡巡している暇はない」などについては実際に講演の中でワークショップして初めて実感できることでした。経営の現場は、理屈でなくて実践とわかっていたはずなのに、今回の研修を通じそのリズム感とテンポ、緊張感は生の言葉でないと伝わらないということを再確認した次第です。さっそく数日間実践し、効果を体感しております。どうもありがとうございました!
  • モヤモヤしていた、会社としての新事業開発の遅さの原因を、スパッと指摘された思いがしました。非常に得るものが多いセミナーで、感謝致します。
  • 講義で紹介されたゼロ秒思考は興味深く、本日さっそく部会で実施してみたところ短時間集中することで爽快感が残ると私と同じような感想を述べている人が多かったです。思考力、的確な表現力をつけることは新規事業に限らず必要なことですのでこれから訓練をして常に頭を整理できる状態にしておきたいと思います。
  • ワークショップは今まで体験したことのない手法で緊張しながらも、とても楽しむことができました。また、限られた時間の中での講演は大変有意義であり効率の良い時間消費でありました。今回、社内の新規プロジェクトに初めて参加しておりましたので、タイミングもよく、初心者にもわかり易い内容でしたので実践に活かせると思います。
  • とにかくスピード感というものが大事ということを刷り込むことができました。特に、スピードで自分を追い込むことで脳がフル回転し、自分の直観力を高めることができそうだという感触を演習で得たのは目にうろこです。
  • 本日のセミナーでは貴重なご講義をありがとうございます。今回の受講をとおして、自分の企画や進め方に何が不足しているのか、今後はどんな計画を立てれば成功に導けるのかのヒントをたくさんいただけたと思っています。また、スピーディーに頭を整理しながら、要点を押さえた事業計画を作成するコツを学べたので、スモールスタートでも将来的に事業を大きくできる計画をより多くひねりだす取り組みを今後もチームメンバーと共にしていきたいと思っています。
  • 本日は、初めて先生のセミナーに参加しました。内容が進むにつれ、日頃より自己流ながらも、自身が行ってきた事や考え方に、自信が持てるような、勇気になるような、お言葉が詰まっておりました。世間でブームになっている、様々なスキルも役に立ちますが、やはり想いから出るパワーは、スピードが違うんだなと、改めて感じました。
  • 非常にためになるお話をありがとうございました。当初、事業計画ということで、数値的なお話かと思いましたが、改めて自分の想いを見つめ、そこに向う情熱を持つことの大切さを感じました。
  • すぐに活用できる要素が多く、さっそく実践していきたいと思います。今までと違ったアプローチを学びました。
  • 今すぐにでも会社に戻って、社員に役立てたいです!とても有意義で濃厚な内容でした。
  • 月次の進捗会議をさっそく有意義なものに変えたいと思います。
  • 具体的で実践的。とても参考になりました。今まで考えていないことが体系的に理解できました。
  • 頭の中がスッキリしました。整理法が非常に参考になりました。
  • スピードについて改めて重要さがわかりました。自分だけでなく、他部署にも広めたいと思います。




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プロフィール
赤羽雄二" (あかば ゆうじ) "
コマツにて建設機械の開発6年、スタンフォード大留学を経て、マッキンゼーにて14年間、経営戦略立案・実行支援、新組織設計・導入、新事業立ち上げなど多数。 シリコンバレーのVCをへて、2002年1月創業のブレークスルーパートナーズにて、日本発の世界的ベンチャーを育成すべく、ベンチャー支援に取り組む。