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イベント開催
個人のスキル成長と企業の経営改革をご支援するイベントを開催。

MBAオンラインキャンパス主催オンラインセミナー「赤羽雄二の提言~2023年はどういう年になるか、何に取り組んでおくべきか」

このイベントは終了しました。

MBAオンラインキャンパス主催オンラインセミナー「赤羽雄二の提言~2023年はどういう年になるか、何に取り組んでおくべきか」

2023年1月11日(水)にMBAオンラインキャンパスが主催するオンラインセミナー「赤羽雄二の提言~2023年はどういう年になるか、何に取り組んでおくべきか」に、ゲストスピーカーとして登壇いたします。

コロナもついに終結に向かい、世界が再始動しています。 AI活用が進み、DX(デジタルトランスフォーメーション=経営者主導の経営改革)が本格化し、EV・自動運転の大きな一歩が踏み出され、SDGsの達成がますます求められる年になります。

いっぽう、ウクライナ問題は混迷の一途をたどり、欧州の経済状態は悪化が続き、台湾侵攻がいつ起きても不思議ではない状況になり、中国が中東との関係を強固なものにするなど、国際情勢は全く予断を許しません。インバウンド客が急増しているものの、円安が続き、勝ち組・負け組の差がひどくなっている状況です。

この2023年が始まるにあたり、一人ひとりが何を目指し、何に取り組み、どうリーダーシップを発揮し、将来に向けて何をどう準備・仕込んでおくべきか、考える手段と具体的な推進ステップをご提案します。

イベント概要

日 時: 2023年1月11日(水)20:00〜21:30
場 所: オンライン開催(Zoom)
費 用: 無料

▼申込みはこちらから
https://peatix.com/event/3460102/view

今回のセミナー参加者の声

  • 感度を広げてあらゆる情報に関心を持つこと、さらに常に自身の中で問いを持つことの重要性を痛感いたしました。本日は2023年の未来についてのお話でしたが、全てご自身の深い洞察に溢れている事が発見でした。漫然とニュースや日々の情報に触れるのではなく、問いを立て言語化すること、この繰り返しを続けなければならないと感じ入ることができました。

  • ピンチとチャンスが同時にある面白い時代と捉えることができました。何もしないと非常に危険である一方、技術の進展によるチャンスも多い。自分と家族を守ることを第一におきつつ、どこまでも加速していきます。
  • これまでの自分を振り返ると、仕事の速さを上げても仕事量がどんどん増えるだけだったので、ある程度のところで抑えていました。生き残りという観点で、その戦略は間違えていることを発見できました。
  • マクロ的な情勢の整理は大変参考になりました。赤羽さんのお話は何度か伺ったことがあるのですがアナリスト的な話に留まらず「では、あなたは何をしますか?」という視点で問いかけていただけるので大変良い刺激となっております。SDGsについてモヤモヤしていたのですが、ご紹介いただいた書籍も含めてインプットして自分で再度考えたいと改めて思いました。
  • 世界の時価総額ランキングで日本のランクイン数がこの30年で大きく変化したのは知っていましたが、当時と今の首位では10倍も時価総額が違うというのには驚きました。日本の企業の実態や経済の変化をどう捉えていくのか。世の中はどんどん変わっていくなかで、確定した未来の情報をどれだけ仕入れ、自分の思考も未来に飛ばして何を目指すのか、そのために何をするのかを考えようと改めて思いました。
  • 最後の推奨図書のご紹介のところで話されていた、メディアを信じず、自分で勉強して判断していくことの大切さを痛感しました。
  • 成長意欲はそこそこあると思っていましたが、グローバルでの日本の遅れようや、今年もさらに激変していくであろう世の中に危機感を感じ、もっとやらなければと、年の初めに気持ちを新たにしました。

前回のセミナー参加者の声

  • トヨタがいつ買収されるかわからない厳しい時代。「この荒波を自分は乗り越えて生き残るんだ」という強い気持ちが必要だとご指摘頂き、ハッと目が覚める思いでした。
  • 日ごろから日本の現状については伺っておりましたが、さらに身に染みて危機感を持ちました。また、政治家があてにならないことや、ベーシックインカムに現実性がないことなども良くわかり、甘えた心を持ってはいけないと思いました。
  • 自分の周りだけを守るのも精一杯な時代になると言うのは新年早々ガツンときました。企業の成長(時価総額)の変遷を見ると、真摯に取り組まねばと思いました。外からの情報を得て職場のメンバーに共有することにも一つの意義を感じていましたが、もっと自分自身のスキルを上げていかねばと思いました。
  • たくさんのことが印象に残りましたが、とりわけ印象に残ったことは、待ったなしであること。如何に自分が勉強不足(情報源含めて)であることを思い知らされました。但し、このままでは終われないので、挽回したく存じます。
  • 私が、社のDX推進の立場にいることもあり、AI等の動向も見ていたところですが、視野が狭かったと痛感しました。変化対応のみを考え、自分から前のめりになることなど考えもしませんでした。今日からどう変化を仕掛けていくか考えます。どうしたら広い視野で情報収集できるか、まだ見えていませんが、トライします。
  • 自分の周りだけを守るのも精一杯な時代になると言うのは新年早々ガツンときました。企業の成長(時価総額)の変遷を見ると、真摯に取り組まねばと思いました。外からの情報を得て職場のメンバーに共有することにも一つの意義を感じていましたが、もっと自分自身のスキルを上げていかねばと思いました。

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