参考資料
ベンチャー企業の創業・経営に関する参考資料

総務省 事業計画作成とベンチャー経営の手引き

ベンチャーを順調に成長させるため、事業計画作成のポイントや、経営する上での心得など、分かりやすくまとめております。

ベンチャー社長は厳しい企業環境下で大変な重責を担っておられます。事業計画の作成も経営そのものも、手探り状態の方が多いのではないでしょうか。本マニュアルはそういったベンチャー社長、ベンチャー創業準備中の方のために、作成いたしました。日本発の世界的ベンチャーが1社でも多く生まれ、大きく育っていかれることを祈願しています。内容もできるだけ平易な表現とし、忙しい社長がさっと確認して行動していただけるよう、意識しましたので、ぜひ何度も見返してご利用ください。

ICTベンチャー人材確保ガイドライン

事業急成長を目指すICTベンチャーの現役社長・CEOが、人材確保に関して悩んだ際に、解決に向けたアクションを考えるヒントを整理しております。

本ガイドラインは、ICTベンチャーの現役社長・CEOが、人材確保に関して困った/悩んだ際に、解決に向けたアクションを考えるヒントを整理した参考資料です。ICTベンチャーの現役社長・CEOを対象としていますが、起業を志す社会人や、ベンチャー志向の学生にも役立ちます。

ベンチャー失敗事例と成功への方策

具体例を知ることで、問題解決に向けた対策がより明確に理解できるかと思います。

ベンチャー企業の失敗事例から学ぶ、成功への方策をまとめました。

新事業創出・成功するスピンアウトベンチャー創出への取り組み

新規事業創出を目指す方にむけた資料です。

新規事業創出のため、事業部門や研究所からのスピンアウトに関する取り組みやアプローチをご紹介します。最後に、事業性評価のポイントも参考として掲載しております。

大学周辺に有望なベンチャーが続々と生み出されるためには?

"大学発ベンチャー"、"大学周辺SOHO"、”大学から既存企業への技術提供・指導、共同研究”という3つの産学連携ベンチャーを生み出すために、主に人材確保・育成の観点からご説明しております。

本原稿は、東京大学 先端科学技術研究センター 先端テクノロジービジネスセンター発行 アクティブレビュー4号 2003年4月30日発行に掲載したものです。

説得力のある事業計画の作りこみ、共同創業者としての会社設立・立ち上げから、新事業の企画・立案・遂行まで、当事者意識を持ち、徹底的に入り込んでご支援致します。いわゆる「コンサルタント」や「アドバイザー」に飽き足らなかった方々はぜひ一度ご連絡ください。

お問い合わせは info@b-t-partners.com まで