3月より毎日文化センターにて、「同期、同僚に大きく差をつけるビジネス遂行力の獲得」と題して3回シリーズの特別ワークショップを開催いたします。

4月27日（金）の第2回のテーマは「一気に強化する問題把握・解決力」です。

問題把握・解決力とは、複雑・あいまいな状況下で本質的な問題点を把握し、構造的な理由を見抜いた上で、すばやく解決策を立案、実行し、実際に解決していく力のことです。これがあればビジネスパーソンとして困ることはなくなります。顧客開拓も、プロジェクト推進も、新商品開発も、構造改革も、次々に成果を出していくことができます。

当日は講義だけでなく、ご参加いただいているみなさんにもワークに取り組んでいただき、その場でできるだけ体感していただこうと考えています。

【今回の講義の内容】
・問題把握・解決力の強化方法を学ぶ:A4メモ、フレームワーク、オプション
・普段から鍛えておく情報収集力：Google検索、Googleアラートのワークショップ内での実践
・質問力、深掘り力の強化：ロールプレイングによる課題深掘りの実践と成功体験獲得

【全3回の開催予定】
3/23（金）Part1「効果的なコミュニケーション術」
4/27（金）Part2「一気に強化する問題把握・解決力」
5/29（火）Part3「最速の企画書作成」

※ 3/23・4/27・5/29の3回シリーズのセミナーとなりますが、各回ごとの参加も可能です。シリーズの途中からでも、初めての方もぜひご参加ください。

イベント概要

日 時：2018年4月27日（金）※終了しました。
セミナー 　19:00～20:30（開場18:30）
懇親会　　20:30～21:15
会 場：【東京・竹橋】 毎日ホール (毎日新聞社ビル地下1階)
（住所：東京都千代田区一ツ橋１丁目１−１）
料 金： 4,320円（税込み）※資料代、懇親会代含む
主 催： 毎日文化センター
お問合せ： 毎日文化センター事務局
（月～金10時～19時半、土10時〜15時、日祝休）
Tel．03-3213-4768

今回のセミナーに参加した方の声

• セミナー前は、赤羽さんの主要書籍は読んでおり、メモ書きも1年ほど実践していたため、自分はそれなりにできていると思い込んでいました。しかし実際にセミナーに参加すると、赤羽さんの話すスピードや、ワークにおける制限時間についていけず、いかに自分がダラダラとやっていたのかを実感しました。一方で、セミナーが進むにつれ、徐々にスピードに慣れていく自分がおり、自分でも驚きました。
• 問題解決力をアップさせたいと思い参加いたしましたが、ご紹介いただいた手法がとてもシンプルなものが多かったので実践しやすいと感じました。発見としましては、現在色々なことに手を広げすぎているので、分野を絞り込みその分野で最高を目指すということをしていきたいと思いました。また、小さな成功体験を意識的に作り、メモ書きに残していきたいと思います。
• 本日は貴重なお話と、能動的になれるノウハウをお教えいただき、誠にありがとうございました。入社5年目となり、更なるスキルアップをしなければならないと焦りを感じておりましたので、本日のお話は良い刺激となりました。お教えしていただいたメモ、フレームを実践し、精進したいと存じます。
• 非常に実践的な内容で、「いますぐ取り組もう！」と自分の中で力が湧き上がりました。取り組むレベルは初級レベルかもしれませんが、短い時間でやることを意識して、少しずつ取り組みレベルを高められればと思います。
• 問題把握・解決力の話において、表面的なところでの気づきだけではなく、行動レベルでの深い気づきや発見まで掘り下げないと意味がないということを、分かっているようで分かっていなかったことに気がつきました。思考を途中でやめてしまう癖があるので、漠然ともやもやしたままのことが山積みになっていき悪循環になっています。そのためにも日々の書き出しが重要だと改めて感じました。
• 赤羽さんのセミナーには何度か参加しておりますが、今日も楽しく充実し、得るものがありました。まず、ロールプレイが役立ちました。時間は短かったのですが、それでも他の人の対応を見ることで発見があり参考になりました。「日本の常識は、世界の非常識」というフレーズが、とくに印象に残りました。
• 赤羽さんのセミナーは2回目でしたが、能力開発（問題把握・解決力）は、誰でもすぐに必ずできると主張いただき、勇気が出ました。A4メモは1分以内でもっとやりたいと思いました。

過去のセミナーに参加した方の声

• セミナーでは、自分の視野では気がつかないポイントを参加者の方々に導いて頂き、懇親会では魅力的な参加者と知り合うことができ、まさに好循環でした。メモ書きも一人のときとは違い、心地よいプレッシャーの中、スラスラと本音を書けました。
• 昨日のセミナーありがとうございました。今まで常識だと思っていたこと、当たり前だと思っていたことが、実は間違いであったことに気づかされ、今後の部下育成に役立つ内容ばかりでした。
• アクティブリスニングができていないこと、ポジティブフィードバックをしていないこと、自分が以前教育されていたように具体的な支持を出さずに任せていたことに対し反省をしました。また、プレイングマネジャーのため、部下の成長もさることながら、部下と競争してしまっていると感じました。
• 様々な発見がありましたが、「あなたは部下に（人として）興味を持って接しているか。」という問いかけが一番記憶に残りました。部下として興味はあるが、人として興味があるか（あったか）と言われるとそうでなく、それを相手も感じ取っていたのかなと思います。
• 1分間という短時間で、自分の奥深くにあった考えを掘り起こす体験ができ、1分間でA4に手書きすることの威力に大変驚きました。ありがとうございました。

 
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