※ こちらのイベントは、新型コロナウィルスの国内感染の拡大を受け、皆さまの健康と安全を最優先に考え、開催中止となりました。

リーダーシップとは何か？

3/31（火）に、東京・原宿のダイヤモンド社にて、ゼロ秒思考ブレークスルーワークショップ第11回「リーダーシップを強化して、なりたい自分になる」を開催いたします。

リーダーシップという言葉を聞かない日はありません。「もっとリーダーシップを発揮してくれ」「彼はリーダーシップが強いが君はねえ…」と言われることもよくあるでしょう。

ただ、じゃあどうやってリーダーシップを強化すればいいのか、上司はあまり教えてくれません。教えてくれない癖に要求をして、部下をけむに巻くことが多く見られます。

上司が教えてくれない理由は明確です。彼らもよくわかっていないからです。彼ら自身も彼らの上司に言われて、よくわからないながらも頑張ってきただけだからです。「頑張っていたら何とか昇進した」「昇進したんだから、きっとリーダーシップがあるんだろう。まあいいや」「それにしても、こいつはリーダーシップがないなあ。困ったものだ」というような感じではないでしょうか。

ブレークスルーワークショップもあと2回を残すだけですので、今回はビジネスパーソンの本丸、リーダーシップの強化にダイレクトに取り組みます。

ぼんやりしてよくわからない「リーダーシップ」とは何かを整理し、リーダーシップを発揮する勇気と知力をつけていただくワークショップです。

【今回ワークショップの内容】
・リーダーシップが強い、弱いとは？
・リーダーシップとは、第一に適切な意思決定、第二に部下・チームがついてくること
・リーダーシップについて考えることをやめる
・リーダーシップを強化すれば、なりたい自分になれる
・A4メモ、アイデアメモでリーダーシップとはどういうことか、新しい視点で考えてみる
・ロールプレイングでリーダーシップの強い人、弱い人を経験し、自分でもなりきることで客観視する
講義15分、演習60分、質疑応答15分、懇親会30分ーー参加者誰もが、手応えを感じて帰っていただくことをお約束したいと思います。

【今期のダイヤモンドセミナーの開催予定】
◆『ゼロ秒思考』ブレークスルーワークショップ（全12回）
第1回 4/24(水) 「『ゼロ秒思考』で仕事を徹底的に速くする」※終了しました。
第2回 5/28(火) 「即断即決、即実行を支える情報収集」※終了しました。
第3回 6/25(火) 「もやもやをなくし、頭を整理する」※終了しました。
第4回 7/30(火) 「自信をつける」※終了しました。
第5回 8/27(火) 「落ち込まない自分、くよくよしない自分になる」※終了しました。
第6回 9/24(火) 「アクティブリスニングによって仕事ができ、人に好かれる」※終了しました。
第7回 10/29(火) 「ポジティブフィードバックで好循環を始める」※終了しました。
第8回 11/26(火) 「『君の説明はわかりにくい』と二度と言わせない」※終了しました。
第9回 12/17(火) 「『ゼロ秒思考』で1年を総括し、2020年の計画を立てる」※終了しました。
第10回 2020年1/28(火) 「超速文章術をマスターする」※終了しました。
第11回 3/31(火) 「リーダーシップを強化して、なりたい自分になる」※開催中止
第12回 4/28(火) 「部下を育て、上司として大きな成果を出す」※開催中止

今シリーズは、全12回で構成されるプログラムとなります。もちろん、関心のある回だけに参加いただくことも可能です。シリーズの途中からでも、初めての方もぜひご参加ください。

イベント概要

日 時： 2020年3月31日（火）※開催中止となりました。
第1部： セミナー 19時～20時30分（開場18時30分）
第2部： 懇親会 20時30分～21時終了予定
（懇親会は、プログラムの重要な部分です。ぜひご参加ください。
軽食をご用意しております。お名刺も数十枚ご用意いただけると良いかと思います。※勧誘目的での参加はご遠慮ください。）
会 場： 【東京・原宿】ダイヤモンド社 9Fセミナールーム
（住所：東京都渋谷区神宮前6-12-17）
料　金： 受講料 4,400円（懇親会費用含む、税込）
主 催： ダイヤモンド社

※定員になり次第、申込受付を締め切らせていただきます。お早めにお申込ください。

▼お申し込みはこちらから！
https://akaba200331.peatix.com/

過去のセミナー参加者の声

• 今回のセッションは、今までの私が考えていたリーダーシップに対する大きなパラダイムシフトでした。リーダーシップとは適切な意思決定、部下・チームがついてくること、また、ビジョンを持ち、自分の軸を強くもつことというのはとても納得できる考え方でした。今までのゼロ秒思考のセミナーの中で、一番感動を与えられ、勇気や力をもらうことができました。これからの自分の人生にとてもポジティブな影響をあたえると信じて疑いません。
• リーダーシップに自信はつきものだとは思っていましたが、自信を持とう！と意気込むのではなく、目の前の事象に対していかに先のビジョンを持ち、いかにがむしゃらに成果を上げていくかが大切だということに気づくことができました。まずは情熱とワクワクを持った人に。それだけを意識して目の前の成果は何なのか常に考え、周りに寄り添えるリーダーになります。
• 「ビジョンを明確に立てることができないことは愛着、関心がないこと」というお話がとても響きました。リーダーは一番熱心に、かつ死ぬ気で取り組むことで、周りに影響力が伝わっていきます。あれこれ悩むのは時間の無駄であり、自分のマインド次第で変われるのだと分かりました。死ぬ気で取り組むことで、周りも気にせず、成果に対して進むことができるのではないかと思います。
• 人を導くことためには、ビジョンを掲げたり、明瞭な言葉と判断軸をもって決断する強さと、アクティブリスニングやポジティブフィードバックを行う優しさのバランスが大切だと思いました。また、与えられた仕事や自分が直接は関係していない仕事であっても、無限に工夫の余地があります。私にはもっと多角的なインプットが必要だと感じました。

 
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