2025年3月6日（木）から～本気でリーダーシップを強化したい人限定のプログラム～『ゼロ秒思考』赤羽雄二のブレークスルーリーダー養成講座 第1期を開催いたします。

ブレークスルーリーダー養成講座とは？

• 激動の時代を果敢に突き進むブレークスルーリーダーを一人でも多く育成する
• リーダーの使命をよりよく果たすべく、現業務の遂行に具体的に助言し、成功事例を多数生み出す

3/6（木）から第1期を開始します。MBAオンラインキャンパス寄付講座です。

過去に支援した方がどう成長したか

• リーダーシップを格段に強化し、自信をつけ、課長 → 部長 → 役員 → 社長　と昇進し、大活躍
• 転職し、年収を大幅にアップし、リーダーシップを発揮して経営幹部として活躍。その後、社長に就任
• 起業し、ベンチャーを急成長させ、資金調達も次々に実現
• 自信を回復し、親と対峙し、仕事にも前向きに取り組むことができるようになった
• 部下育成に積極的に取り組むようになり、組織全体に好循環を生み出すことができた

9つの圧倒的な特長

1. 極めて豊富な知見、実戦経験：
   マッキンゼー14年を含む内外トップ企業への38年間の経営コンサルティング、多数のベンチャー共同創業・経営支援から得られた深い知見・経験を個別にご提供
2. 業務の課題解決：
   講義主体ではなく、個別・具体的に業務遂行上の課題解決に取り組む
3. スキル強化：
   2ヶ月間の集中プログラム（2時間ｘ5回）で、再現性のあるリーダーシップスキル、知見を獲得いただく
4. 日々の実践的宿題：
   スキルの抜本的強化のため、2ヶ月間毎日、現業務に直結した宿題に取り組み、毎日個別にコメント・助言をご提供。経営者には経営者として必要な助言を、経営幹部には経営者とのやりとりも含めて助言
5. 頻繁な個別オンラインミーティング：
   4ヶ月間、隔週で30分の個別オンラインミーティング（計9回）で、リーダーとしての悩み解決・解消、業務遂行をきわめて実戦的に支援
6. メールで相談し放題：
   4ヶ月間およびその後も、メールで相談し放題（毎日でも）。ビジョン・戦略・組織・人事的な相談から、パワハラ・セクハラ問題への対応などすべて決め細かく対応
7. 横の連携重視：
   メンバー間のコミュニケーション促進、Facebookグループ活用。各3回のオフ会、合同夏会・忘年会
8. 行動変革：
   即断即決、即実行、即答とアクティブリスニングを行動指針とし、仕事のスピードアップとチーム力強化を重視する
9. 自信重視：
   愛着障害、発達障害などへの深い理解に基づく、人間関係の改善に全面的にコミットし、改善を促す

業務推進、昇格・昇進、転職、起業、成長加速、自己肯定感強化を徹底的に支援します

• • 業務推進は、企画書作成、新事業創出、プロジェクト推進、部下マネジメントなど業務そのものを具体的に助言します。
  • 昇格・昇進は、課題を確認し、具体的な強化プランを立案し、実行を支援します。
  • 転職は、企業選定、絞り込み、面接準備、入社準備、入社後の活躍まで支援します。
  • 起業は、可能性の高い事業案の立案、評価、絞り込み、会社設立、MVP開発、経営体制確立まで支援します。
  • 成長加速は、精神面をサポートし、問題把握・解決力やリーダーシップ、業務遂行能力などを強化できるよう、背中を押します。
  • 自己肯定感強化は、親の問題、家庭環境までさかのぼり、安全基地となって支援します。

プログラム（ブレークスルー講座）の内容

＜2ヶ月間の集中プログラム＞

【全員参加：2ヶ月間、隔週全5回、2時間のオンラインセッション】

第1回：リーダーシップ、プロジェクトマネジメント力の強化
・リーダーシップとは、自分への自信＋問題把握・解決力＋ビジョン＋熱意。ご自身のおかれた立場で、最大限リーダーシップを発揮できるよう、課題を整理します。
・プロジェクトマネジメント力とは、やりたい事をやり遂げる遂行能力で、全体構想力＋問題把握・解決力＋仕込み・仕切り・仕上げ力ですご自身で課題を整理し、遂行できるようサポートします。

第2回：リーダーとしての自信・自己肯定感の強化
・自信・自己肯定感の強化がすべての出発点です。これさえできれば、人生、どこで何をしようが大変充実し、素晴らしい時間を過ごすことができます。
・ご自身の自信・自己肯定感がなぜ低いかを直視し、肯定できるようサポート。自縄自縛だったことに気づきます。

第3回：リーダーとしてのアクティブリスニング・ポジティブフィードバック力の強化
・部下の話を徹底的に聞くアクティブリスニングと、ポジティブフィードバックの重要さを理解いただき、その場で実践、その日から取り組めるようになります。その後も日々フォローするので、確実に身につきます。
・仕事とプライベートの問題の7割以上が、未然防止、解決、改善されます。

第4回：リーダーとしての問題把握・解決力の強化
・多面的なA4メモ書きに慣れ、選択肢評価と2ｘ2フレームワークに習熟し、情報収集のポイントを体得します。
・仮説思考を身につけ、経営者視点で物を考えられるようになります。
・ChatGPTなど生成AIを駆使し、生産性を何倍にも上げるとともに、AIの今後について深い理解を得ます。

第5回：リーダーとしての資料作成力の強化
・企画書、提案書、事業計画書、ブログ、書籍など、全体構成を考え、企画・構想し、何をねらい、どのように言語化するかが重要です。
・コツをつかめれば、誰でも一定以上の水準で、自分の考えを整理・発表できるようになります。

※毎回のオンラインセッションで宿題を出し、次回まで毎日、宿題をメール・Facebookグループに投稿いただきます。
※期間中、メンバー限定のFacebookグループ（非公開）でやりとりをし、投稿・質問にすべて即日フィードバックします。このFacebookグループでは、メンバー間の交流、相互支援を行い、切磋琢磨できるプラットフォームとなります。
※第1，3，5回のオンラインセッション後、個別で計3回、30分のオンラインミーティングを実施し（Facebookメッセンジャーにて）、ブレークスルーをどう加速するかアドバイスします。
※スキル評価の実施とフィードバック
・第1回後： スキル評価。「5年後、10年後のビジョン」「3年後・5年後・10年後目標設定・達成シート」記入
・第3回後： スキル評価の進捗確認、フィードバック
・第5回後： スキル評価の最終確認と実践フェーズの6ヶ月のアクションプランの確認、フィードバック

＜並行した4ヶ月間の実施フェーズ＞

• 2ヶ月間の集中プログラムを受け、成長を加速し、目標を達成していただくための期間です。
• 個別メールで、何度でも（毎日でも）質問可能です。不安を解消し、力強く進められますので、遠慮なくお送りください。
• 実践フェーズの後半の2ヶ月、隔週で個別に30分のオンラインミーティングを実施します（計4回）。悩みや課題をお伺いし、助言をその場でさせていただきます。Facebookメッセンジャーにてお話させていただきます。
• 必要に応じ、部下やご家族と一緒にお話させていただいたり、ミーティングにアドバイザーとして参加させていただいたりして、リーダーシップのブレークスルー実現のお手伝いをします。

イベント概要

参加費用： 2ヶ月の集中プログラム＋並行した4ヶ月の実践フェーズ（計4ヶ月間）： 50万円＋消費税
日 時：3/6（木）、3/20（木）、4/3（木）、4/17（木）、4/29（火）19:00-21:00
場 所： Zoom オンライン開催
※参加者の事情により、最大2回まで補講する場合があります。

▼申込みはメールにて
・募集人員：第1期、50名限定（満員になり次第、募集終了）
・申込み：以下4点を添えて、akaba@b-t-partners.com へメールでお申し込みください。
1.  参加を希望される理由、背景
2.  特に強化、伸ばしたい点
3. ご自身の長所と成長課題
4. この講座をお知りになられたきっかけ

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