5/11（月）20時より、BINARYSTAR主催のオンラインセミナー「After/Withコロナをチャンスに変える！第五夜：部下の動き方」を開催いたします。
今、売上が今まで見たこともないような急降下をしている企業、Afterコロナはこれまでのビジネスモデルが成り立たないのではないかと恐れている経営者・管理職の方がたくさんおられます。不況の始まりを現場で感じ、何かしないといけないと考えている社員の方も多いでしょう。
ではそれぞれの立場で、今、何をすべきなのか？ いや、今はまだ動くべきではないのか？
この問いに対して、国内外の多数の企業で経営改革に取り組んできた赤羽雄二の経営改革の知見に基づいてお答えするのが、今回のウェビナー企画です。今回は、赤羽雄二からテーマに関して問題提起し、赤羽とともに経営コンサルティングを行っている井垣孝之さんとパネルディスカッションをします。毎回数十の質問をいただきますので、リアルタイムでお答えしていきます。ぜひごらんください。
【講演プログラム】
5/5（金）「After/Withコロナをチャンスに変える！第三夜：経営者の動かし方」
・部課長が経営者・会社をどう動かし、経営改革・新事業創出を進めるか
・どうやって社内で仲間を作りをし、経営者に訴えるか
・先陣を切ってどう自部署を改革し、ロールモデルを示すか
5/8（金）「After/Withコロナをチャンスに変える！第四夜：上司の動き方」
・全社、自部署にKPI経営をどう導入して確実に成果を出すのか
・部下が最大限成果を出すように、どう指示・確認・フィードバックするか
・部下が最速で成長するよう、どう助言し、やる気を出させるのか
5/11（月）「After/Withコロナをチャンスに変える！第五夜：部下の動き方」
・上司が話を聞いてくれないとき、指示があいまいなとき、どう成果を出すか
・上司の「上司」とどう話をし、どう仲間を作って、改革の機運を盛り上げるか
・不条理な環境でも、どうやる気を維持するか
イベント概要
日 時： 2020年5月11日（月）20:00〜21:00 ※終了しました。
形 式： Webセミナー
料 金： 無料 ※視聴には、Zoomアカウントへの登録（無料）が必要となります。
主 催： BINARYSTAR株式会社
今回のセミナーに参加した方の声
- 途中から、聴いていて居たたまれない気がしてきました。自分が結果を出していないのにも関わらず上司を変えようしたくなる、影響を与えようとしたくなる不遜な気持ちがあったことを自覚させられたからです。本日の結論的には「結果を出してから言え」「腐らず言え」であり、質疑応答は「そのための肉付けをどうするか」であったように思えたので、それに則すように行動します。
- 部下は上司を変えられないので、そんなことに悩むのは時間の無駄。気持ちを切り替えて前向きに動いて成長するしかない、というのは、非常にシンプルで力強いメッセージだと思いました。また、部下が９割できたと思っても、上司からみると３割のこともある、というのも納得です。自分もかつて、このようなことで管を巻いていたかもしれないと思いました。
- 今日のウェビナーを聞いて人生変わりました。人生が変わったと感じるのは、自分自身が変わったと実感できるからです。赤羽さんと初めてお話しした３月初めと、今では全然違います。毎日充実しています。メモ書きのおかげか、やることが次々出てきてどんどんやっています。悶々と悩むことが少なくなりました。突き詰めていくと、１回１回のウェビナーや会社でお話することで、いつも何かしら気づきがあって、それを次の課題としてやってきたことに尽きると思います。これを繰り返しやっていけば、絶対充実した人生になると思っています。
- 今回のご講演の中で一番大きな学びは「何をするにも自分の成長が出発点」ということです。課題を解決するにも、何かを変えるにもそれ以前の成長がなければ達成しえないと感じました。
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