5/23（土）15時より、BINARYSTAR主催の全5回オンラインセミナー「3倍速で個人・チーム・組織を改革し、After/Withコロナ時代に対応する方法」の、第4回「速度を上げることで起きる問題への対処法」を開催いたします。

GWの間、「After/Withコロナをチャンスに変える！」というテーマでオンラインセミナーを実施しましたが、延べ1200名以上の方にご参加いただき、大変好評でした。

セミナーに参加された方は、既存事業の改革や新規事業の創出は、「とにかくスピードが非常に重要だ！！」ということをご理解いただけたと思います。他方で、「どうやってスピードを上げるんだ？」「チーム・組織のスピードの上げ方がわからない」という方はかなりおられるのではないでしょうか。

そこで、今回、新シリーズとして、「3倍速で個人・チーム・組織を改革し、After/Withコロナ時代に対応する方法」という企画を立ち上げました。

『ゼロ秒思考』『速さは全てを解決する』の赤羽雄二と、6足のわらじを履き、メールの返信速度はときに赤羽を凌駕する井垣孝之が、個人・チーム・組織のそれぞれのスピードを上げるノウハウを、それぞれが10分でお伝えし、その場で質問にお答えするという全6回のセミナーです。

緊急事態宣言の間に、世のため人のために我々ができることをやろうということでやっておりますので、今回もすべて無料です。おそらく今後はこのような企画を無料で行うことはないと思いますので、ぜひこの機会にご参加ください。

【講演プログラム】
第1回 5/13（水）20:00-21:00 「After/Withコロナはなぜスピードが重要なのか」
第2回 5/15（金）20:00-21:00 「個人の速度を3倍に上げる方法」
第3回 5/18（月）20:00-21:00 「3倍速でチームを改革する方法」
第4回 5/23（土）15:00-16:00 「速度を上げることで起きる問題への対処法」
第5回 5/30（土）11:00-12:00 「3倍速で組織を改革する方法」
第6回 6/5（金）20:00-21:00 「After/Withコロナ時代に対応し、さらに発展するために」

イベント概要

日 時： 2020年5月23日（土）15:00〜16:00　※終了しました。
形 式： Webセミナー
料 金： 無料 ※視聴には、Zoomアカウントへの登録（無料）が必要となります。
主 催： BINARYSTAR株式会社

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今回のセミナーに参加した方の声

• 本日も素晴らしいセミナーをありがとうございました。アクティブリスニングのお話を聞いて、誰に対しても100%聞くという姿勢を持っていなかったことに気づきました。さっそく家族に対して聞くことに徹する実践を開始しました。言いたい気持ちもありますが、意見を言わずに話しを聞いていると、少しばかり妻の機嫌がいつもより良いように感じます。継続します。
• 前回までのセミナーを受けながら、体調面やストレスについてどう対処されているか気になっておりましたので、大変参考になる内容でした。仕事ができる方はずっと働きづめで全くと言っていいほど寝ていない、という勝手なイメージがございました。しかし、最低睡眠時間を維持するお話や、アメリカのベンチャーもメリハリをつけているお話、一次的に痩せるだけではなく維持するためのポイントなどを伺い、「持続させることの重要」を改めて実感いたしました。組織や周囲の方々と生じる問題に対しては、前回までと変わらず「アクティブリスニング」「ポジティブフィードバック」でほとんど解決できると理解いたしました。
• スピードアップに限らず、チームで働く上ではいろいろな問題が発生する中、アクティブリスニング、ポジティブフィードバックはもちろんですが、その前の問題の本質を把握する力が重要だと感じました。また、限られた家族との時間を大切にします。「朝しかない家族との時間に、PCを持ち込むことをやめたことで、関係性が劇的に改善した」という、赤羽さんがアドバイスした経験談に基づくお話が非常に参考になりました。
• 後輩への業務指導で悩んでいる参加者の方との話について、赤羽さんから短く質問を何度か繰り返すだけで、後輩との信頼関係が微妙なのでは？、後輩は弁が立ち自信家に見えるというが、実はそうでもないが故に防衛反応で攻撃的になっているだけでは？といった真相に迫っていく感じがして、アクティブ・リスニング（と課題発見）の実演を見ているようで目から鱗でした。ぜひ、このように私も取り組んでいきたいと思います。
• 自分が大切にすべき人の満足度を維持するということを再認識できました。家族に問題があると仕事に集中できない、ということは、これまでずっと痛感してきた事実です。妻にはアクティブリスニングを実践して、関係性がどんどん向上してきていますが、子供がおざなりでした。子供の話も本気で聞くようにします。
• 赤羽さんのコマツ入社のお話から、やりたい仕事をするためには、とにかく一生懸命目の前のことに取り組むことが大事で、計画して今の立ち位置についているのではなく、ある程度将来を描きながら、人のせいにせず常に自分ができることを考え、行動し、PDCAを回し、辿りついているのだと知りました。どんな人にもチャンスがあり、掴まない、行動しないのは自分の責任だと思いました。また、そういう赤羽さんの話は私は初めて聞きましたので、とても共感がもてました。その流れで、アクティブリスニングを50%から始めて今は100%となったという話を聞くと、さらに共感でき、信頼できます。自分もどうにかして続けていこうという気持ちになりました。
• 安定してスピードを出し続けるためには、疲労をためないことや自分の限界を超えないことが大事である、慢性疲労は治療が必要な場合もある、長時間労働は害しかない等、再認識しました。仕事と自分のやりたいことのバランスをどう取るかのパネルディスカッションでは、赤羽さんのコマツ入社のエピソードを知ることができました。やりたいこと、できること、求めることは違う。本気でやりたいならどんどんやっていくしかない。力をつけることが大事！！！今回のセミナーで自分を奮起させていただきました。
• 6足ものわらじを履いている井垣さんが体が弱い方であったというのは大変意外でした。仕事に対し超人的な赤羽さんや井垣さんでも蔑ろにできないのが体調管理で、まさに体は資本なのだなと再認識しました。パネルディスカッションの際に、赤羽さんがダンプトラックが子ども頃から好きでコマツに入社した等、生い立ちのような話も伺うことができ、本日はおふたりの人ととなりも少し理解でき、純粋に見ていて楽しいセミナーでした。
• アクティブリスニングの効果は絶大です。今日質問された方が後輩の業務指導している話を聞いて、3~4分で課題の本質まで近づくことが出きたように見えました。質問は端的に繰り返し、1つずつ事実を拾っていくのが効果的だと気づきました。仕事においても、顧客へアクティブリスニングし、本当に重要な問題に集中して取り組むことが戦略に繋がり、長時間労働をなくすポイントだと感じました。
• 前向きになるセミナーをありがとうございました。改めてアクティブリスニング・ポジティブフィードバックの重要性を感じました。1回目で相手を変えようとは思ってはおりませんが、「言ってみて気づかなければ放置する、放置することで自然と深まる」とのことをも一理あると気づきました。さらには、事実には二面性があることを肝に銘じ、前向きになれる視点で捉えたいです。私は、自身の自己肯定感が低いためか、周囲の目が気になってしまいます。井垣さんが仰られた「何が違うのか？なぜ違うのか？」という原因にフォーカスするように心がけたいです。
• 基本的にスピードアップの弊害があれば、アクティブリスニングとポジティブフィードバックを行うことが解決方法であるとよくわかりました。現在のリモートワーク環境はまもなく終わりそうです。しかし、リモートワーク自体は以前よりも当たり前に行われるようになる可能性もあるため、コミュニケーションの取り方も変えていかないといけないと思いますし、アクティブリスニングはこれからますます重要になると思います。現在行っている1on1ミーティングをアクティブリスニング100％の場にして、根気強く続けていきたいと思います。
• 今回のセミナーもスッキリ明解で清々しい気持ちを得ることができました。冷たい氷水をぱしゃんと顔にかけられたような爽快な刺激をいただきました！井垣さんとの掛け合いも好きです。おふたりの信頼関係を感じます。
• 良い刺激を受け、行動のモチベーションがさらに高まりました。生のお話が聞けて良かったです。参加者の方々へのアドバイスがとても参考になり、とくに子どもに対する指導の仕方が非常に参考になりました。親の期待を押しつけずに、アクティブリスニングを積極的に行います。
• 以前からスーパーなお二人にお聞きしてみたかった健康やメンタルの保ち方、睡眠、食事に至るまで、お二人の人間的な側面も知ることができて、今日はまた違った有意義な時間となりました。ありがとうございました。
• 本日も非常に有益なセミナーをありがとうございます。本日のセミナーはいつもと趣向が変わっており、肩の力が抜けたセミナーで楽しかったです。今までの赤羽さんのセミナーの中で最も充足感がある気がします。

 
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