※当セミナーは終了しました。アーカイブは≫こちら

9/15（火）20時より、BINARYSTAR主催の全3回オンラインセミナー「ポジティブフィードバックで好循環が始まる」の、第2回「ポジティブフィードバックの実践ポイント」を開催いたします。

誰でも褒められると嬉しくなります。褒められると嫌みを言う人や、逆の反応をする人がいますが、これは照れ隠しだったり、「褒めた後、何か余計な仕事を押しつけられたりする」という嫌な経験のせいだったりします。

でも、「人を褒めるのってむずかしい」と思っておられる方が多そうです。できの悪い部下を「褒めたりしたくない」という上司もよくいます。

私の提案は、褒めるのではなく、ポジティブフィードバックを徹底的にしましょう、というものです。よい結果はもちろん褒めればいいのですが、うまくいかないときでも努力を認め、感謝し、ねぎらうことはできます。そうすれば、失敗しても救われます。次は頑張ろうと思えます。

国内外の多数の企業の経営改革を支援してきましたが、ポジティブフィードバックを徹底することで社内・部署の雰囲気が大きく変わることを多数経験しました。チームの生産性があっという間に上がります。

今回のオンラインセミナーでは、生産性や業績を上げ、人が育ち、好循環を生み出すポジティブフィードバックの実施上のポイントをお話します。帰宅後、ご家族の顔色がすぐ明るくなるほど、即効性があります。

遠方の方でも、インターネットが利用できる環境であればどこからでも、ご参加いただけます。

【講演プログラム】
第1回 9/14（月）20:00-21:00 「ポジティブフィードバックとは？ 褒めるのと何が違うのか？」
第2回 9/15（火）20:00-21:00 「ポジティブフィードバックの実践ポイント」
第3回 9/16（水）20:00-21:00 「アクティブリスニングとポジティブフィードバックで組織の生産性を引き上げる」

イベント概要

日 時： 2020年9月15日（火）20:00〜21:00　※終了しました。
形 式： Webセミナー
料 金： 無料 ※視聴には、Zoomアカウントへの登録（無料）が必要となります。
主 催： BINARYSTAR株式会社

▶アーカイブの視聴はこちらから！

今回のセミナー参加者の声

• 普段、発達障害のある社員に対する接し方に悩んでいるのですが、昨日学んだセミナーの実践として今日は相手の特性に合わせてポジティブフィードバックをしたところ、とても成果がありました。その社員は忘れやすく私もイラッとしてしまうのですが、見える化が必要だと思い、ホワイトボードを渡して、ボードにやることリストをメモすると忘れないよと教えたところ、嬉しそうでした。今まであまり意思疎通が上手くできませんでしたが、少し改善されつつあるなと明るい兆しが見えた気がします。今後も学びながらその社員の特性に合った指導を心がけたいと思います。
• 私は子どもの希望を100%叶える行動をよくとってきました。ただ、私が100%叶えようと行動すると妻は「そこまでやらなくても」という冷めた態度をよく取りました。妻には日ごろからずいぶん感謝の気持ちを伝えてきましたが、そっけないことが多くて寂しい思いをしてきました。先週妻との話の中で、「（私の母親と）しこりがないわけではない」と。私が母親の支配下にいたことが嫌だったのではないか、と今さら気づきました。妻の全ての態度の源は私が起点だったのです。さらには、私の人間関係のすべては私に起点があるとも気づきました。
• 過去にも指導いただいたことができていない、及び失念している自分がいることに気づきました…。復習の時間をつくり、実践の精度を高めてまいります。「自分の嫌いな上司からアドバイスされて、聞く耳を持つか？」というお話しや、心の余裕を保つことを心掛ける、結局、一人では何もできないということを肝に銘じる、部下から信頼されていれば自然に相談される、という視点は目から鱗でした。
• 目の前のできごとについて、どう対処すべきかばかり考えてしまいがちな私にとって、考え方を変えるきっかけになる話でした。自分にできることは何か、明日からの人との関わりの中で、さっそく実践していきたいです。また、この話を聞いて、最近のメモ書きの取り組み方が単発のテーマばかりであったことに気づかされました。明日からは意識して、深掘りをする形でのメモ書きに取り組みます。
• 一番身近な家族に対しては気恥ずかしさや、慣れから態度が丁寧ではないこともあり、そのような妻に対してポジティブフィードバックが当たり前にできるようになれば、職場で部下に対しても自然にできるようになれるかと思いました。とにかく行動して慣れるようにします。
• 自身の生産性向上と部下の成長のために、タスクシートを活用した指示出しとポジティブフィードバックのスキルアップに努めます。他の管理職の方も、日頃から時間との戦いをしていることを改めて認識しました。今まで以上に仕事を早く終わらせることを徹底し、心に余裕を持つようにしたいです。

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