１．事業計画作成のポイント
　（１）事業計画に多く見られる問題点
　（２）「説得力ある事業計画」を作成するポイント
　（３）事業計画作成チェックリスト
　（４）事業計画の各項目

２． 事業計画作成に必要な問題把握・解決力
　（１）「ゼロ秒思考」のメモ書き
　（２）フレームワーク作成
　（３）ホワイトボード活用
　（４）日々の情報収集
　（５）何でも相談できる相手を確保
　（６）アンテナを高く上げる工夫

３． ７日で作る事業計画
　（１）事業計画作成の７日間のステップ
　（２）＜１日目＞事業計画の全体像をいったん作る（その１）
　（３）＜２日目＞事業計画の全体像をいったん作る（その２）
　（４）＜３日目＞顧客・ユーザーを実施し、全体像を見直す
　（５）＜４日目＞事業計画として体裁を整える
　（６）＜５日目＞改めて顧客・ユーザーを実施し、内容を修正する
　（７）＜６日目＞収支計画を立案し、事業計画を修正する
　（８）＜７日目＞最終仕上げとプレゼン練習をする

４． リーンスタートアップ
　（１）リーンスタートアップの背景
　（２）価値仮説、成長仮説の構築
　（３）ＭＶＰの設計、開発
　（４）ＭＶＰの検証、修正
　（５）超高速仮説構築・検証・修正型商品開発

５． プロジェクトリーダーに必要なスキル・姿勢とチームへのリーダーシップ
　（１）新事業開発を推進するプロジェクトリーダー
　（２）プロジェクトリーダーに必要なスキル
　（３）プロジェクトリーダーに必要なスキル・姿勢
　（４）チームへのリーダーシップ

６． 社内での実行体制
　（１）社長のコミットメント
　（２）新事業開発チームの位置づけ
　（３）新事業開発チームにとって必要な支援
　（４）イノベーションが次々に生まれる環境作り
　（５）全社への波及効果
　（６）既存事業の改革

７．質疑応答／名刺交換

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