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新規事業開発のための7日間事業計画作成法

新規事業開発のための7日間事業計画作成法

5/27(水)「新規事業開発のための7日間事業計画作成法」について講演します。
下記をご参照の上、ぜひご参加ください!

▼お申込ページ
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_15120.html

多くの企業では、既存事業が壁に当たり、社内で新事業を立ち上げる必要性がますます高まっています。
ところが、従来のスタイルでは事業計画の検討に膨大な時間をかけ、過剰に調査し、過剰に議論し、新事業立ち上げに最も必要なスピードが軽視されてきました。
 本講演では、「7日で作る事業計画書」(明日香出版社)で提唱したスピーディーかつ効果的なアプローチを説明し、従来とは全く異なるスピード感での事業計画作成アプローチを詳細にご紹介します。

セミナー要項

開催日時 2015年5月27日(水)午後2時30分~午後5時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4F
(03)5532-8850
受講料 1名につき 32,400円(税込)
同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,000円(税込)

講義内容

1.事業計画作成のポイント
 (1)事業計画に多く見られる問題点
 (2)「説得力ある事業計画」を作成するポイント
 (3)事業計画作成チェックリスト
 (4)事業計画の各項目

2. 事業計画作成に必要な問題把握・解決力
 (1)「ゼロ秒思考」のメモ書き
 (2)フレームワーク作成
 (3)ホワイトボード活用
 (4)日々の情報収集
 (5)何でも相談できる相手を確保
 (6)アンテナを高く上げる工夫

3. 7日で作る事業計画
 (1)事業計画作成の7日間のステップ
 (2)<1日目>事業計画の全体像をいったん作る(その1)
 (3)<2日目>事業計画の全体像をいったん作る(その2)
 (4)<3日目>顧客・ユーザーを実施し、全体像を見直す
 (5)<4日目>事業計画として体裁を整える
 (6)<5日目>改めて顧客・ユーザーを実施し、内容を修正する
 (7)<6日目>収支計画を立案し、事業計画を修正する
 (8)<7日目>最終仕上げとプレゼン練習をする

4. リーンスタートアップ
 (1)リーンスタートアップの背景
 (2)価値仮説、成長仮説の構築
 (3)MVPの設計、開発
 (4)MVPの検証、修正
 (5)超高速仮説構築・検証・修正型商品開発

5. プロジェクトリーダーに必要なスキル・姿勢とチームへのリーダーシップ
 (1)新事業開発を推進するプロジェクトリーダー
 (2)プロジェクトリーダーに必要なスキル
 (3)プロジェクトリーダーに必要なスキル・姿勢
 (4)チームへのリーダーシップ

6. 社内での実行体制
 (1)社長のコミットメント
 (2)新事業開発チームの位置づけ
 (3)新事業開発チームにとって必要な支援
 (4)イノベーションが次々に生まれる環境作り
 (5)全社への波及効果
 (6)既存事業の改革

7.質疑応答/名刺交換

▼お申込ページ
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