本講演では、「７日で作る事業計画書」（明日香出版社）で提唱したスピーディーかつ効果的なアプローチを説明し、従来とは全く異なるスピード感での事業計画作成アプローチを詳細にご紹介いたしました。
セミナー終了後に、アンケートやメールでたくさんのご感想とお礼をいただきました。ご参加いただきました皆様、ありがとうございます。

ブレークスルーパートナーズは、毎月多くのセミナーを実施しております。
ブログ、Facebookページ、Twitterで随時告知してまいりますので、ご興味のある方はぜひご参加ください！

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講義内容

１．事業計画作成のポイント

２．事業計画作成に必要な問題把握・解決力

３．７日で作る事業計画

４．リーンスタートアップ

５．プロジェクトリーダーに必要なスキル・姿勢とチームへのリーダーシップ

６．社内での実行体制 

７．質疑応答／名刺交換

参加者の皆さんの声

• セミナー内で企画書を書きましたが「1枚モノ」「10分制限」「部外者レビュー」という環境ではあるものの、思いのほかペンを止めずに書くことができました。いつもはPCに向かいPPTベースで作ろうとして進まないことが多かったです。自らハードルを上げていたと感じました。「メモ書き活用」のようにＡ４に気付きを無意識に書き出せること。その1歩の重要性が新たな発見でした。（男性）
• 非常に刺激を受け、早速実践をはじめております。赤羽先生の講演スピード一つ挙げてもそうですし、調査・事業企画にあてるスピード感もこれまでの自分が恥ずかしくなるほど、全く異なっていました。時間をかければ良いものが出来上がるのではないこと、メモ書き等、スピードを持った日々のトレーニング蓄積が頭の整理とロジカルな考えを促し、短時間でもどんどん良いものを作れることは発見でした。
• 昨日は、セミナーのご講演ありがとうございました。今後進める上で、活用できる内容がたくさんあり、実践していきたいと思います。メモとしてアウトプットすることにより、頭の中が整理して頭の働きがよくなることはなんとなく理解してたのですが、なかなか実践できずにいました。しかし、昨日短時間でメモ書きを実践しただけで、今の課題が見えた気がします。このことを、チームに展開し、実践していこうと思いました。（女性）
• 事業責任者として新たな取り組みを進める上での参考のために参加しました。これまで事業計画にかなりの時間を使っていたため、短期で実行に移すことの重要性を学びました。（男性）
• 数十のプロジェクトをまとめ上げ、進捗を管理しなくては行けないため、参加しました。今すぐにでも会社に帰って、社員に活かしてもらいたいです。月次の進捗会議を早速、有意義なものに変えていきたいと思います。（男性）

 
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