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8/10（月）に、BINARYSTAR主催で、赤羽雄二の21冊目となる著書『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』出版記念オンラインセミナー第3回「アクティブリスニングで部下、メンバーのやる気を引き出す」を開催いたします。

本書は、「『ゼロ秒思考』A4メモ書き」と並んで赤羽が重視し、 実践している「アクティブリスニング」 のメソッドを初めて詳しく解説したものです。

アクティブリスニングとは、「ただ聞く」「傾聴する」ではなく、 相手に深い関心を持ち、真剣に、徹底的に話を聞きながら、 躊躇せずに質問をすることで深く理解すること。 理解するだけではなく、問題の本質の把握、 解決策の立案にまで迫ることができます。

また、アクティブリスニングを継続実践することで、仕事もプライベートも、ストレスを激減することができます。人の話を聞くことが苦手な方、 聞いているつもりなのにどうもうまくいかない方、自信はあるがさらに強化したい方にぜひおすすめしたい1冊です。

今回のセミナーでは、アクティブリスニングへの理解を深めていただき、一人でも多くの方に実践していただくため、書籍の内容を6回シリーズで詳しくご紹介いたします。

参加費無料の大変貴重な機会となりますので、ぜひご参加ください。

【講演プログラム】
第1回 8/4（火）20:00-21:00 「アクティブリスニングは全ての悩みを解決する」
第2回 8/7（金）20:00-21:00 「アクティブリスニングで人間関係を好転させる」
第3回 8/10（月）20:00-21:00 「アクティブリスニングで部下、メンバーのやる気を引き出す」
第4回 9/1（火）15:00-16:00 「アクティブリスニングで問題の本質が理解できる」
第5回 9/8（火）11:00-12:00 「アクティブリスニングで解決策を得る」

イベント概要

日 時： 2020年8月10日（月）20:00〜21:00　※終了しました。
形 式： Webセミナー
料 金： 無料 ※視聴には、Zoomアカウントへの登録（無料）が必要となります。
主 催： BINARYSTAR株式会社

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今回のセミナー参加者の声

• 私は上司の立場ではありませんが、部下も上司の立場を十分に理解する必要があると思います。今まで私は、部下は上司から与えられた仕事をただこなすだけ、と思っていた部分がありました。部下も、上司や会社が目指す方向性を十分に理解する必要があると思います。上司や会社の目指す方向性を考慮せず、部下が「目前にあるタスク」としてしか認識していないから、部下の不満が生じるので、上司によるアクティブリスニングが必要ではないかと思いました。部下の私ができることは、上司の視点でのメモ書きを行い、それをもとに課された仕事を完璧にこなすこと、そしていずれ私が上司になった場合を想定しつつ今の仕事に取り組むことだと感じています。
• アクティブリスニングのセミナーについて、今回参加2回目となりますが、以前と違う部分で自分ができていないことに気づくことができました。部下の信頼を得られておらず、アクティブリスニングができる機会が少ない部下がいます。そのために、部下の立場でのメモ書きと、よく話ができる上司の立場でのメモ書きを実践して、アクティブリスニングを実施する機会を増やしていきます。仕事中は余裕がない状態が多いことも分かったので、余裕が持てるよう、仕事のスピードを日々早く改善していきます。不要な仕事を捨てることが一番効果が高いと考えています。
• 過去に、アクティブリスニングをしてくれる上司なんていなかった！と勝手に思っている自分がいることを理解しました。心に余裕がないのは、部下のせいではなく、それに対処できない自分の普段からの鍛錬不足であることを肝に銘じます。
• 昨日も上司と部下の関係について、多くの学びがありました。上司部下の年齢の逆転については現在の構造問題（新常識）として受け入れる、というご指摘は明確で納得できました。年齢・立場は逆転していても仕事に対する熱意で上回ることができれば良いか、つまり自分が主人公と思えれば良い仕事、と自分なりの解釈をしております。

 
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