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「アクティブリスニングで問題の本質が理解できる」『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』出版記念オンラインセミナー第4回

このイベントは終了しました。

「アクティブリスニングで問題の本質が理解できる」『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』出版記念オンラインセミナー第4回

※当セミナーは終了しました。アーカイブは≫こちら

9/1(火)に、BINARYSTAR主催で、赤羽雄二の21冊目となる著書『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』出版記念オンラインセミナー第4回「アクティブリスニングで問題の本質が理解できる」を開催いたします。

本書は、「『ゼロ秒思考』A4メモ書き」と並んで赤羽が重視し、 実践している「アクティブリスニング」 のメソッドを初めて詳しく解説したものです。

アクティブリスニングとは、「ただ聞く」「傾聴する」ではなく、 相手に深い関心を持ち、真剣に、徹底的に話を聞きながら、 躊躇せずに質問をすることで深く理解すること。 理解するだけではなく、問題の本質の把握、 解決策の立案にまで迫ることができます。

また、アクティブリスニングを継続実践することで、仕事もプライベートも、ストレスを激減することができます。人の話を聞くことが苦手な方、 聞いているつもりなのにどうもうまくいかない方、自信はあるがさらに強化したい方にぜひおすすめしたい1冊です。

今回のセミナーでは、アクティブリスニングへの理解を深めていただき、一人でも多くの方に実践していただくため、書籍の内容を6回シリーズで詳しくご紹介いたします。

参加費無料の大変貴重な機会となりますので、ぜひご参加ください。

【講演プログラム】
第1回 8/4(火)20:00-21:00 「アクティブリスニングは全ての悩みを解決する
第2回 8/7(金)20:00-21:00 「アクティブリスニングで人間関係を好転させる
第3回 8/10(月)20:00-21:00 「アクティブリスニングで部下、メンバーのやる気を引き出す
第4回 9/1(火)15:00-16:00 「アクティブリスニングで問題の本質が理解できる
第5回 9/8(火)11:00-12:00 「アクティブリスニングで解決策を得る

※終了済みのイベントはアーカイブの視聴が可能です。詳細は各イベントページをごらんください。

イベント概要

日 時: 2020年9月1日(火)20:00〜21:00 ※終了しました。
形 式: Webセミナー
料 金: 無料 ※視聴には、Zoomアカウントへの登録(無料)が必要となります。
主 催: BINARYSTAR株式会社

アーカイブの視聴はこちらから!

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今回のセミナー参加者の声

  • 赤羽さんが今回のセミナーでお話しされた「相手が話をしてくれたことに感謝をする」「真剣に相手の話を聴く」というのが、普段私がカウンセラーとして大切にしていることと重なり、大変感動いたしました。「アクティブリスニング」では、テクニックを優位にして話すことではなく、相手を思いやり相手の話を真剣に聴くことが何よりも重要であると、あらためて知りました。
  • アクティブリスニングは、ゼロ秒思考以上に強力のものであるという談を実感すべく、今日から実践に向けての準備を進めていきます。また、そもそもアクティブリスニングができない人間の本質とは何か?をメモ書きで深堀りしていきます。部下に対してアクティブリスニングをする際は、部下が少しでも威圧を感じたときには真実を話してくれない。しかし、部下の発言に同意できない場合など、表情、しぐさ、口調や呼吸などのちょっとしたことにその兆候が表れる。人間は、このちょっとした変化に気づき、威圧を感じてしまう。そのため、とにかく自然体で聞くことが重要です。この点については、自分が上司と話をしている時に、確かに些細な変化を敏感に察知していることに気づき、部下も同様であることを初めて理解しました。
  • 私は愛着障害による被害者意識がまだ強い状態です。改めてアクティブリスニング、メモ書きの大切さを学び、本日以下のような気付きがありました。
    – 上司が、どういう人生を歩んできたのか、どんな家族構成か人間観察をすること。
    – 自己肯定感を高めて自分に自信を持つこと、モヤモヤをなくす。
    – 部下から信頼されるにはアクティブリスニングをする。
    – 人の意見を正そう、というのは逆効果であり、アクティブリスニングをする。
    – 自分の行動が上司のパワハラを誘発している場合がある。メモ書き20回すること。
    本質的には、どんな人であっても相手の事を尊重することが大切であると考えました。
  • 今日はいつにも増して、赤羽さんの話や質問者への回答がスーッと腹落ちして理解できました。私が若手の頃は強面上司ばかりで、上司の顔色を見て調子良く合わせられる人が出世をする時代でしたが、今は部下のパフォーマンスをいかに伸ばすのかで苦労しています。当然上司(私)の顔色なぞ伺ってくれる若手はいません。自分のポリシーを曲げてまで出世をしなくても、結果を出していれば出世できるはずと考えており、もしできなければ会社に見切りをつけるだけでしょう。こちら(上司)としては、アクティブリスニングで部下からの360度評価を上げるよう(満足度向上)努力し、気持ちよくパフォーマンスを上げてもらうように目配せしなくてはなりません。
  • 本日のセミナーでの学びは、アクティブリスニングについて、とにかく自然体で丁寧に聴く、それだけでいいということ。誰かを変えることはしない、できることは自分を変え相手を感動させることだけ。聖書の教えと同じ、人間のコアな部分は古今東西全て同じだと感じました。
  • 本日のセミナーを受けて、赤羽さんは、私よりも多くの物事に疑問を持っているし考えているが、きっと、何もしなくても知識が湧いてくるような超人ではなく、ただ私よりも深く広く考えて行動した結果なのではないだろうか、と思いました。また、赤羽さんだから相談したくなる、忙しくてもセミナーに参加したくなる、というように、赤羽さんご本人に価値があるように感じられました。私も自分自身に付加価値を持たせたいです。

 
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